برچسب: آقای نخ

  • چرا نخ پلی‌استر ضدچروک است؟

    چرا نخ پلی‌استر ضدچروک است؟

    1. چرا نخ پلی‌استر ضدچروک است؟

    یکی از ویژگی‌های جذاب نخ پلی استر و پارچه پلی‌استر، مقاومت بالا در برابر چروک شدن است. حتماً ملاحظه کرده‌اید لباس‌هایی که از پلی‌استر تهیه می‌شوند، حتی بعد از شستشو هم نیازی به اتو ندارند. ولی چرا این اتفاق می‌افتد؟ در این مقاله، از زاویه‌ی علمی و فنی به این سوال پاسخ می‌دهیم.

    1. ساختار مولکولی پلی‌استر؛ کلید مقاومت در برابر چروک

    ویژگی‌های ساختاری:

    ویژگی‌های ساختاری نخ پلی استر عبارتند از:

    • زنجیره‌های بلند و کشیده
    • پیوندهای قوی بین مولکول‌ها (پیوستگی بالا)
    • نظم بالا زنجیره‌های پلیمری: شکل‌پذیری کم
    1. رفتار حرارتی نخ پلی‌استر:
    • نقطه ذوب پلی استر بالا است. در نتیجه در برابر دمای شستشو یا دمای بدن انسان تغییر حالت نمی‌دهد.
    • برگشت‌پذیری بالا در پلی استر باعث شده است که بعد از فشرده شدن، به حالت اولیه برمی‌گردد.
    1. جذب رطوبت پایین = چروک کمتر

    پلی‌استر جذب رطوبت بسیار کمی دارد. بر خلاف پنبه که آب جذب می‌کند و متورم می‌شود. پلی‌استر تقریباً خشک می‌ماند. این ویژگی باعث می‌شود هنگام خشک شدن، چروک در آن ایجاد نشود.

    1. خاصیت ارتجاعی و برگشت‌پذیری مکانیکی

    الیاف پلی‌استر خاصیت کشسانی خوبی دارند، اما مهم‌تر از آن، خاصیت بازگشت به حالت اولیه بعد از کشش یا فشار است. در نتیجه چروک‌های سطحی سریع از بین می‌روند.

    مجموعه آقای نخ تولیدکننده انواع نخ پلی استر POY، DTY، TFY و … است.

     

    چرا نخ پلی استر ضد چروک است؟

  • منسوجات فنی

    منسوجات فنی

    ویژگی منسوجات فنی:

    منسوجات فنی محصولاتی هستند که از جنس‌های مختلفی از الیاف تولید می‌شوند و برای کاربردهای خاص صنعتی و فنی طراحی شده‌اند. از ویژگی‌های اصلی منسوجات فنی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

    1. مقاومت در برابر آب و رطوبت: برخی از منسوجات فنی به خوبی از نفوذ آب جلوگیری می‌کنند و مناسب برای استفاده در محیط‌های مرطوب هستند.
    2. مقاومت در برابر حرارت و آتش: برخی از این منسوجات از جنس‌هایی هستند که مقاومت بالایی در برابر حرارت و آتش دارند و معمولاً در صنایعی مانند صنایع هوایی و ایمنی استفاده می‌شوند.
    3. تنفس‌پذیری: برخی از منسوجات فنی قابلیت تنفس‌پذیری بالایی دارند که این ویژگی باعث می‌شود که در برخی از فعالیت‌های ورزشی یا فعالیت‌های فیزیکی، راحتی بیشتری برای استفاده‌کننده ایجاد شود.
    4. ضد باکتری و ضد عفونی: برخی از این منسوجات با استفاده از تکنولوژی‌های خاص، می‌توانند از رشد باکتری‌ها و میکروب‌ها جلوگیری کنند که این ویژگی آن‌ها را برای استفاده در صنایع بهداشتی و پزشکی مناسب می‌سازد.
    5. خواص الکترونیکی: برخی از منسوجات فنی قابلیت انتقال جریان الکتریکی را دارند و می‌توانند در ساختارهای الکترونیکی مانند لباس‌های هوشمند مورد استفاده قرار بگیرند.

    کاربرد منسوجات فنی:

    منسوجات فنی به دلیل ویژگی‌های خاص و کاربردهای متنوعی که دارند، در صنایع مختلف به کار می‌روند. برخی از کاربردهای اصلی منسوجات فنی عبارتند از:

    1. پوشاک فنی: از جمله مهم‌ترین کاربردهای منسوجات فنی، پوشاک فنی می‌باشد. این پوشاک معمولاً برای فعالیت‌های ورزشی، سفرهای ماجراجویانه، فعالیت‌های خارج از منزل در هوای بد و شرایط نامساعد آب و هوایی طراحی شده‌اند. آن‌ها ممکن است خواصی از جمله مقاوم در برابر آب، نفوذ هوا، سبک وزن، قابلیت خشک شدن سریع و یا ویژگی‌های دیگر داشته باشند که کمک به راحتی و کارایی بالاتر در فعالیت‌های مختلف می‌کنند.
    2. صنایع خودروسازی: منسوجات فنی در تولید قطعات داخلی و خارجی خودروها مورد استفاده قرار می‌گیرند. به عنوان مثال استفاده از منسوجات مقاوم در برابر حرارت و آتش برای کاهش خطر ایجاد آتش‌سوزی در موارد اضطراری می‌شود.
    3. صنایع ساختمانی: منسوجات فنی در برخی از استفاده‌های ساختمانی مانند عایق‌ها، کفپوش‌ها، دیوارپوش‌ها و پوشش‌های مقاوم در برابر آب و رطوبت کاربرد دارند.
    4. صنایع پزشکی: در صنایع پزشکی، منسوجات فنی به عنوان مواد ضد باکتری، مواد ضد آب، پانسمان‌ها و لباس‌های محافظ استفاده می‌شوند.
    5. صنعت هوا و فضا: در ساخت لباس‌ها و تجهیزاتی برای فضانوردان و نیروهای نظامی که به عنوان تجهیزات محافظتی و عملکردی در محیط‌های سخت طراحی شده‌اند، منسوجات فنی به کار می‌روند.
    6. لوازم خانگی:  برخی از منسوجات فنی در تولید لوازم خانگی مانند حوله‌ها، پتوها، پارچه‌های ضد لک و .. استفاده می‌شوند که ویژگی‌های خاصی مانند ضد باکتری بودن یا مقاومت در برابر آب دارند.

    موارد مطرح شده تنها چند مثال از کاربردهای منسوجات فنی هستند. این نوع منسوجات در صنایع مختلف و با توجه به نیازهای متفاوت، کاربردهای متعدد دیگری نیز دارند. هر نوع منسوجات فنی می‌تواند ویژگی‌ها و کاربردهای خاص خود را داشته باشد که بسته به نیاز و صنعت مورد استفاده متغیر خواهد بود.

    ویژگی نخ‌های پلی استر:

    نخ‌های پلی‌استر یکی از انواع مهم نخ‌ها در صنایع منسوجات هستند و به دلیل ویژگی‌های خاصی که دارند، در صنعت ساخت منسوجات به طور گسترده استفاده می‌شوند. در ادامه به برخی از ویژگی‌های نخ پلی استر اشاره می‌شود.

    1. مقاومت در برابر کشش: نخ‌های پلی‌استر دارای استحکام بالا در برابر کشش هستند که آن‌ها را برای استفاده در منسوجاتی که به دوام و استحکام بالا نیاز دارند، مناسب می‌سازد.
    2. مقاومت در برابر سایش: نخ‌های پلی‌استر مقاوم در برابر زنگ‌زدگی و سایش هستند، که آن‌ها را برای استفاده در پوشاک و منسوجاتی که به دوام و ماندگاری بالا نیاز دارند، مناسب می‌کند.
    3. مقاومت در برابر شرایط محیطی نامساعد: پلی‌استر مقاوم در برابر شرایط محیطی مختلفی مانند آب، حرارت، نور UV و مواد شیمیایی است. این ویژگی‌ها آن را برای استفاده در منسوجاتی که در شرایط سخت محیطی مورد استفاده قرار می‌گیرند، مناسب می‌سازد.
    4. قیمت مقرون به صرفه: نخ پلی‌استر به طور کلی ارزان‌تر از بسیاری از نخ‌های طبیعی مانند پنبه است، که این ویژگی آن را به یک گزینه مقرون به صرفه برای تولید منسوجات صنعتی تبدیل می‌کند.

    برای آشنایی بیشتر با نخ پلی استر فیلامنتی اینجا کلیک نمایید. 

    مجموعه آقای نخ تولید کننده انوع نخ‌های پلی استر فیلامنتی با کاربردهای متنوع از جمله در منسوجات صنعتی است.

    ویژگی‌های منسوجات صنعتیکاربرد منسوجات صنعتی

  • دریافت گواهی تحقیق و توسعه

    دریافت گواهی تحقیق و توسعه

    مجموعه آقای نخ موفق به دریافت گواهینامه تحقیق و توسعه از وزارت صنعت، معدن و تجارت شد.

    مجموعه آقای نخ، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در تولید و تجهیزات آزمایشگاهی پیشرفته، موفق به دریافت گواهینامه تحقیق و توسعه از وزارت صنعت، معدن و تجارت گردید. این گواهینامه نشان‌دهنده تلاش‌های مستمر این مجموعه در راستای نوآوری و پیشرفت در حوزه تولید نخ پلی استر فیلامنتی با کیفیت است.

    مجموعه آقای نخ با بیش از 26 سال سابقه در حوزه تولید و تامین انواع نخ، دارای دو کارخانه در بروجن و  یک کارخانه در اصفهان، تولیدکننده انواع نخ‌های پلی استر فیلامنتی و میکروفیلامنتی نیمه آرایش یافته (POY)، نخ تکسچره (DTY)، نخ فیلامنت تابیده (TFY) ، ملانژ (Melange) و اسپاندکس (Spandex)  است. رسالت این مجموعه تولید و تامین انواع نخ و ملزومات مورد نیاز صنعت بافندگی به خصوص در زمینه نخ‌های پلی استر، نخ فیلامنتی و میکروفیلامنتی با ایجاد فرهنگ کار تیمی‌‌‌ و توسعه و تکریم نیروی انسانی، استفاده از فناوری‌های نوین و ارتقاء کیفیت با پایبندی به اصول اخلاقی در جهت تحقق خواست مشتریان می‌باشد.

    محصولات این مجموعه به صورت سفید و یا در رنگ‌های متنوع (به صورت خود رنگ)، همچنین به صورت مات و براق، تولید و عرضه می‌گردد.

    تولیدات آقای نخ در کارخانجات اصفهان و بروجن با استفاده از جدیدترین فن‌آوری صنعت نساجی، پرسنل متخصص و آموزش دیده، سیستم‌های مدیریت کیفیت و مدرن‌ترین ابزار آزمایشگاهی و کنترلی محصولات متنوع خود را به مشتریان عرضه می‌نماید.

    با پیشرفت فناوری در صنعت نساجی و افزایش تقاضا برای محصولات با کیفیت، آقای نخ همواره در تلاش است تا با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای علمی‌و فنی، محصولات با کیفیت را به بازار عرضه نماید

    گواهی تحقیق و توسعه آقای نخ

  • عرضه در بورس – 1402/04/19

    عرضه در بورس – 1402/04/19

    عرضه محصولات آقای نخ در بورس کالای ایران در تاریخ دوشنبه 19 تیر 1402 به شرح زیر می‌باشد.

    شرکت هشت بهشت کیش:

    • عرضه نخ POY250/48 – DDB (نخ POY مشکی)با قیمت پایه هر کیلوگرم 703,670 ریال
    • عرضه نخ POY 250/48 – SD (نخ POY سفید سمی دال) با قیمت پایه هر کیلوگرم 654,312 ریال

    شرکت پشمینه کویر: 

    • عرضه نخ POY 485/96 – SD (نخ POY سفید سمی دال) با قیمت هر کیلوگرم 652,395 ریال
    • عرضه نخ POY 250/48 – SD (نخ POY سفید سمی دال) با قیمت هر کیلوگرم 654,588 ریال
    
    

    مشتریان انواع نخ‌های POY آقای نخ می‌توانند برای خرید به سامانه  www.ime.co.ir مراجعه نمایند. بورس کالا، بازار منسجمی است که تعداد زیادی از عرضه‌کنندگان، محصولات کالای خود را در آن عرضه می‌نمایند. کالای مربوطه پس از بررسی‌های کارشناسی و قیمت‌گذاری به خریداران عرضه می‌شود. کالاهایی که در این بازار عرضه می‌شوند معمولاً مواد اولیه مورد استفاده در سایر صنایع هستند. مجموعه آقای نخ، در جهت انجام معاملات شفاف و به منظور اینکه تولیدکنندگان فعال صنعت نساجی و مصرف‌کنندگان محصولات آقای نخ از مزایای قوانین و مقررات حاکم بر بورس برخوردار شوند، اقدام به ارائه انواع نخ‌هایPOY خود در بورس کالای ایران، به عنوان اولین شرکت خصوصی عرضه کننده این محصولات، از آذر ماه 1400 نموده است.

    برای آشنایی با نخ‌های پلی استر نیمه آرایش یافته (POY) به به مقاله نخ POY مراجعه نمایید.

    نخ پلی استر-نخ فیلامنتی-نخ فیلامنت-روش تولید نخ پلی استر-خرید نخ پلی استر-فروش نخ پلی استر-قیمت نخ پلی استر-نخ POY-بورس کالای ایران

     

  • اتوماسیون در صنعت نساجی

    اتوماسیون در صنعت نساجی

    امروزه برای موفقیت در صنعت نساجی، کارخانه‌ها باید طیف چالش برانگیزی از الزامات اساسی، از جمله گردش کار برای تولید بهینه، خروجی با کیفیت بالا، عملیات مقرون به صرفه و تحویل به موقع را برآورده کنند و در راستای آن اتوماسیون در طول کل زنجیره فرآیند، یک تلاش محوری است. اصطلاح اتوماسیون به عنوان استفاده از تجهیزات و ماشین آلات برای کمک به تولید آسان‌تر و کارآمدتر تعریف می‌شود. صنعت نساجی، که قرن‌ها در زندگی انسان وجود داشته است، با ظهور اتوماسیون پیشرفت‌های زیادی کرده است. اتوماسیون در صنعت نساجی تولید انواع نخ، پارچه، لباس، فرش و منسوجات بی‌بافت را آسان‌تر کرده است.

    مزایای اتوماسیون در صنعت نساجی

    1. افزایش بهره‌وری: اتوماسیون با حذف یا کاهش کار نیروی انسانی، احتمال خطای انسانی، کاهش راندمان به دلیل خستگی افراد و وقفه‌های احتمالی را کاهش می‌دهد و از این‌رو باعث افزایش کارایی فرآیند و بهره‌وری می‌شود.
    2. افزایش گردش موجودی: با افزایش بهره‌وری سیستم، گردش مواد نیز افزایش می‌یابد. با عملیات دستی، مواد خام و محصولات میانی فرآیند تولید باید بیشتر منتظر بمانند تا به محصول نهایی تبدیل شوند. با اجرای اتوماسیون، گردش موجودی افزایش یافته است.
    3. افزایش سرعت تولید: افزایش بهره‌وری سیستم و افزایش گردش موجودی باعث افزایش سرعت تولید محصول نهایی می‌شود.
    4. بهبود کیفیت: اتوماسیون منجر به کاهش میزان خطای نیروی انسانی شده و منجر به تولید محصولات با نقص کمتر و بهبود کیفیت می‌شود.
    5. کاهش تنوع در کیفیت محصولات و کاهش تولید محصولات با درجه کیفی مختلف: با کاهش مشارکت نیروی انسانی، تنوع کیفی محصولات تولید شده توسط آن‌ها و تولید محصولات در گروه بندی طبقات مختلف کیفیتی را کاهش می‌یابد.
    6. جایگزینی کارهای تکراری و یکنواخت: اکثر تولیدکنندگان پوشاک از سیستم باندل پیشرونده (PBS) تولید استفاده می کنند. در PBS یک کارگر کار خاصی را انجام می‌دهد و به دیگری منتقل می‌کند. از این رو کار برای کارگر تکراری و یکنواخت می‌شود. این مورد می‌تواند منجر به خستگی و کاهش کارایی شود. با این حال، اتوماسیون می‌تواند به جلوگیری از این موارد کمک کند زیرا همه این کارهای تکراری توسط دستگاه انجام می‌شود.
    7. انجام کارهایی فراتر از توان انسانی: اتوماسیون قادر به انجام اموری است که مهارت‌های بالایی از نظر سرعت، دقت و نیروی انجام دارد که فراتر از انسان است.
    8. ایجاد شرایط کار ایمن‌تر: با انجام کارها توسط اتوماسیون یا به کارگیری ماشین آلات در محیط‌های خطرناک شرایط کاری ایمن‌تری فراهم می‌گردد.

    معایب اتوماسیون در صنعت نساجی

    1. هزینه اولیه نصب: هزینه اولیه نصب ابزار و تجهیزات خودکار بالا است و هزینه سرمایه گذاری ممکن است زمانی سودمند باشد که اتوماسیون برای بسیاری از محصولات در یک دوره قابل اجرا باشد.
    2. هزینه تحقیق و توسعه: برخی تجهیزات اتوماسیون ممکن است هزینه تحقیق و توسعه زیادی برای سازمان ایجاد کند.
    3. بروز خطا در تغییرات فوری: از آنجایی که سیستم‌های خودکار دارای هوش مصنوعی هستند، زمانی که تغییر غیرمنتظره‌ای نسبت به عملکرد عادی وجود دارد، ممکن است با خطا مواجه شوند.
    4. هزینه بالای تعمیر و نگهداری: تجهیزات خودکار به قطعات یدکی ویژه نیاز دارند تا افراد ماهر تعمیر و نگهداری را انجام دهند. از این رو، هزینه مراقبت و نگهداری در مقایسه با ماشین آلات معمولی بالاتر خواهد بود.
    5. تأخیرهای غیرمنتظره تولید: این وضعیت زمانی به وجود می‌آید که تجهیزات خودکار دچار نقص یا از کار افتادن شوند. از آنجایی که تعمیر تجهیزات اتوماتیک زمان بیشتری می‌برد، تاخیر در تولید وجود خواهد داشت. در صورت خرابی یا عدم کارکرد تجهیزات اتوماتیک، کل خط تولید آسیب می‌بیند.

    اهداف

    هر سازمان با توجه به شرایط و اهداف خود می‌تواند در قسمت‌های مختلف خط تولید از اتوماسیون استفاده نماید. با وجود همه‌ی مزایا و معایب، اتوماسیون می‌تواند به شرکت‌های نساجی در این زمینه‌ها کمک ‌کند:

    • رفع نیازهای جدید
    • بهبود راه حل‌های استفاده از منسوجات بازیافتی
    • افزایش بازدهی مراحل مختلف تولید نخ و پارچه
    • ساده‌سازی فرآیند دوخت
    • تسریع کنترل کیفیت محصول
    • کاهش هزینه‌های کلی تولید

    از ابزار اتوماسیون مورد استفاده در صنعت نساجی می‌توان به سیستم داف اتوماتیک در برداشت بوبین‌های پر شده در تولید نخ، سیستم نخ‌کشی اتوماتیک در چله پیچی، سیستم کنترل کشش نخ تار، سیستم طراحی الگو، برش و دوخت در تولید پوشاک اشاره نمود.

    • اتوماسیون در صنعت نساجی-اتوماسیون نساجی-اتوماسیون در صنایع نساجی-دستگاه نساجی-نخ پلی استر-نخ ترویرا-تولیدکننده نخ پلی استر
  • تولید نخ میکروفیلامنت 485/576 POY

    تولید نخ میکروفیلامنت 485/576 POY

    در راستای تولید انواع نخ‌های میکروفیلامنت در مجموعه آقای نخ، محصول جدید نخ میکروفیلامنت 485/576 POY تولید و به مشتریان محترم عرضه می‌گردد. پیش از این، نخ‌های میکرو فیلامنت POY 160/144  و POY 250/288 (مشاهده خبر) در سبد محصولات مجموعه آقای نخ قرار گرفته بود.

    میکروفیلامنت به میزان ظرافت الیاف و فیلامنت‌ها در نخ اشاره دارد. در الیاف طبیعی ابریشم، یک سوم قطر پنبه، یک چهارم قطر پشم ظریف و یکصد بار ظریف‌تر از موی انسان است. برای طبقه بندی فیلامنت‌ها در گروه میکرو فیلامنت ظرافت آن‌ها باید کمتر از 1dtex باشد. در این صورت به نخ حاصل از آن نخ میکروفیلامنت گفته می‌شود. برای محاسبه ظرافت فیلامنت‌ها نمره نخ بر تعداد فیلامنت‌ها یا الیاف تقسیم می‌شود. نخ میکروفیلامن دارای ویژگی‌های منحصر به فردی می‌باشد و نسبت نمره (برحسب dtex) به تعداد فیلامنت کمتر از 0.3 است.

    استفاده از نخ‌های میکروفیلامنت در تولید پارچه باعث بهبود خواص تنفس پذیری و راحتی پارچه، آویزش پارچه، لطافت و ظرافت پارچه می‌شود. برای اطلاعات بیشتر در رابطه با ویژگی‌های این نخ به مقاله مربوط مراجعه نمایید.

    مجموعه آقای نخ تولیدکننده انواع نخ‌های پلی استر فیلامنتی و میکروفیلامنتی به صورت سفید و رنگی (خود رنگ) می‌باشد. مشتریان و متقاضیان محترم برای دریافت راهنمایی در رابطه انواع نخ‌های فیلامنتی و میکروفیلامنتی و محصول جدید نخ میکروفیلامنت 485/576 POY از طریق راه‌های ارتباطی با مجموعه آقای نخ در تماس باشند.

    نخ میکروفیلامنت-نخ پلی استر-نخ فیلامنتی-نخ فیلامنت-روش تولید نخ پلی استر-خرید نخ پلی استر-فروش نخ پلی استر-قیمت نخ پلی استر-نخ POY

  • نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر TPM (Total Productive Maintenance)

    نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر TPM (Total Productive Maintenance)

    معرفی TPM

    نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM) فرآیند به حداکثر رساندن اثربخشی تجهیزات از طریق مشارکت فعال همه بخش‌های پشتیبانی با هدف بهبود بهره‌وری و بهینه سازی در دسترس بودن تجهیزات است. با استفاده از TPM افزایش عملکرد کلی حتی با تعداد محدودی از منابع قابل دستیابی است و عامل اصلی موفقیت در آن نگرش مناسب مدیریت، کارکنان تعمیر و نگهداری و اپراتورها است. تحولات TPM برای اولین بار در ژاپن مشاهده شد و تویوتا یکی از اولین شرکت‌هایی بود که گواهینامه TPM را دریافت کرد. TPM با به حداقل رساندن مشکلات غیرمنتظره‌ای که حتی در بهترین امکانات برنامه ریزی شده به وجود می‌آید و از طریق کاهش خرابی‌ تجهیزات باعث افزایش تولید و سود می‌شود.

    نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM) یک مفهوم نوآورانه در صنعت تولید است که از تعمیر و نگهداری پیشگیرانه برای اتخاذ شیوه‌های نگهداری، پیشگیری از تعمیر و نگهداری و مهندسی قابلیت اطمینان تکامل یافته است. آنچه که امروزه به عنوان TPM از آن یاد می‌شود، تبدیل به یک رویکرد مبتکرانه برای دستیابی به اثربخشی کلی تجهیزات با مشارکت اپراتورها است.

    مزایای TPM

    1. تعمیر و نگهداری برنامه ریزی نشده کمتر

    با نگهداری مطابق برنامه، تجهیزات بسیار خوب نگهداری می‌شوند و مشکلات پیش بینی نشده برای آن‌ها کمتر اتفاق می‌افتد.

    1. کاهش زمان توقف تجهیزات

    نگهداری برنامه ریزی شده از تجهیزات به معنای خرابی کمتر آن‌هاست. با اجرای فعالیت‌های تعمیر و نگهداری پیشگیرانه، رویدادهای خرابی به حداقل می‌رسد.

    1. کاهش هزینه‌های تولید

    با افزایش راندمان کلی تجهیزات، هزینه‌های تولید نیز به حداقل می‌رسد. همچنین بهره‌وری بالاتر منجر به سود بیشتر و کاهش هزینه در زمان توقف و تعمیر تجهیزات می‌شود.

    1. تقویت ایمنی محل کار

    از آنجا که TPM بر اساس اصول 5S ساخته شده است، محل کار به طور سیستماتیک سازماندهی و تمیز می‌شود و مشکلات و چالش‌های اساسی برای حفظ محیط کار را آشکار می‌کند.

    8 رکن اصلی در پیاده‌سازی TPM

    1. استفاده از اصول 5S

    ساخت یک فرآیند TPM به یک پایه قوی در قالب اصول 5S نیاز دارد. 5S یک روش سازماندهی محل کار است که در پنج مرحله اساسی زیر خلاصه می‌شود:

    • مرتب سازی ابزارها، تجهیزات و مواد و دور انداختن موارد بدون استفاده
    • نظم و ترتیب دادن به کارها برای حرکت مؤثر بین بخش‌های کاری و کاهش تحرکات غیرضروری
    • انجام نظافت لازم برای تمیز کردن محل کار
    • استانداردسازی عادت‌های ایجاد شده برای شکل‌گیری منظم و سازماندهی محل کار
    • حفظ فرآیند و اصول برای برنامه‌های طولانی مدت
    1. تعمیر و نگهداری مستقل

    وظایف نگهداری و مراقبت از تجهیزات باید با افرادی که از تجهیزات استفاده می‌کنند شروع شود. توانمندسازی اپراتورها برای تعمیر و نگهداری کوچک به طور موثر به تیم‌های تعمیر و نگهداری اجازه می‌دهد تا بر روی وظایف تخصصی‌تر تمرکز کنند.

    1. بهبود مستمر

    بهبود مستمر یا در اصطلاح ژاپنی کایزن از طریق تغییرات کوچک اما مستمر در فرآیندها، اثربخشی و کارایی کلی سازمان را توسعه می‌دهد.

    1. نگهداری مطابق برنامه

    فعالیت‌های تعمیر و نگهداری مطابق برنامه برای جلوگیری از خرابی تجهیزات ضروری است. تعمیر و نگهداری مطابق برنامه با ارزیابی دوره‌ای وضعیت تجهیزات برای جلوگیری از خرابی‌های مکانیکی پیشگیرانه انجام می‌شود.

    1. تعمیر و نگهداری با کیفیت

    برای اطمینان از رضایت مشتری، هدف فرآیندها تولید محصول بدون نقص است. استانداردهایی برای ایجاد کیفیت برتر و همچنین بررسی رعایت استانداردها باید وجود داشته باشد. هدف از نگهداری با کیفیت، شناسایی هر گونه علل احتمالی انحراف از تولید بدون نقص است.

    1. آموزش

    ایده TPM این است که هر فرد سهم خود را برای کمک به بهره‌وری کلی فرآیند تولید انجام دهد. به منظور دستیابی به عملکرد بهینه و ایجاد شایستگی هر یک از اعضا، آموزش مناسب برای افزایش دانش نظری و عملی کار با ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز است.

    1. دفتر TPM

    بخش اداری یک بخش کلیدی است که باید به آن توجه شود. مانند بقیه تیم‌ها و فرآیندهای تولید، عملکردهای مدیریتی و اداری نیز مشمول بهبود بهره‌وری هستند و شامل شناسایی و حذف تلفات و کمک به بهبود عملکرد کلی کارخانه است.

    1. ایمنی، بهداشت و محیط زیست

    این مورد بر ایجاد یک محل کار ایمن تمرکز دارد و ماهیت آن زمانی تحقق می‌یابد که به طور فعال برای هر یک از موارد دیگر اعمال شود. اجرای موفقیت آمیز این مورد به ایجاد یک محل کار ایمن و بدون خطر کمک می‌کند.

    نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)-مقاله نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM-صنعت نساجی-تولید کننده نخ پلی استر- نخ فیلامنتی- کیفیت نخ نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)-مقاله نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM-صنعت نساجی-تولید کننده نخ پلی استر- نخ فیلامنتی- کیفیت نخ نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)-مقاله نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM-صنعت نساجی-تولید کننده نخ پلی استر- نخ فیلامنتی- کیفیت نخ

  • تولید نخ میکروفیلامنت POY 160/144 و POY 250/288

    تولید نخ میکروفیلامنت POY 160/144 و POY 250/288

    استفاده از مواد مواد اولیه باکیفیت و شرایط تولید و ماشین آلات ویژه برای تولید نخ میکروفیلامنت ضروری است. آقای نخ محصولات جدید میکروفیلامنت  POY 160/144 و POY 250/288 را به بازار عرضه نموده است. متقاضیان و مشتریان محترم می‌توانند برای دریافت راهنمایی و سفارش‌گذاری از طریق راه‌های تماس، با مجموعه آقای نخ ارتباط برقرار نمایند.

    نخ‌های فیلامنتی مصنوعی تفاوت‌هایی با نخ الیاف طبیعی در خواص و زیردست دارند. با گسترش استفاده از نخ‌های مصنوعی روش‌هایی برای شبیه سازی خواص و زیردست آن‌ها به نخ الیاف طبیعی ابداع شد. یکی از این روش‌ها تولید نخ‌های میکروفیلامنتی است که در آن با افزایش تعداد فیلامنت‌ها در نمره (ظرافت) ثابت، خواص نخ‌های طبیعی در نخ‌های مصنوعی ایجاد می‌شود. در نخ‌های میکروفیلامنت نسبت نمره (برحسب dtex) به تعداد فیلامنت کمتر از 0.3 است.

    برای آشنایی کامل با نخ‌های میکروفیلامنتی به مقاله نخ میکروفیلامنت مراجعه کنید.

    نخ‌هایی که از الیاف یا فیلامنت میکرو ساخته شده باشند را نخ میکرو می‌نامند. این نخ‌ها خواص ویژه‌ای را در پارچه‌ها ایجاد می‌کنند. از جمله می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

    • وزن سبک و لطیف
    • ظاهر زیبا
    • مقاومت بالا در برابر چروک شدن
    • نسبتاً محکم و بادوام
    • نسبت به سایر پارچه‌ها با وزن مشابه، قابلیت تنفس‌پذیری و راحتی بیشتر

    تاریخچه میکروفیلامنت

    شرکت‌های تولید کننده فیلامنت ژاپنی اولین محصولات میکرو دنیر را در دهه 1970 معرفی کردند. سپس در طول دهه 1980 در اروپا و از دهه 1990 در آمریکا تولید و استفاده از این الیاف و فیلامنت‌ها دنبال شد. در حال حاضر معمولاً پلی استر و نایلون به صورت میکرو فیلامنت تولید می‌شود. با این حال، نسخه‌های میکرو از محصولات ابریشم مصنوعی و اکریلیک نیز موجود است. الیاف استاندارد میکرو نخستین بار توسط شرکت Toray و بعد از آن شرکت Teijin برای مصرف تولید شد. اخیرا شرکت Toray یک میکرو فیلامنت پلی استر بسیار ظریف با نمره حدود حدود 0.05dtex  را به عنوان ظریف‌ترین میکروفیلامنتی که به صورت تجاری تولید می‌شود، معرفی کرده است.

    نخ میکروفیلامنت-نخ پلی استر-نخ فیلامنتی-نخ فیلامنت-روش تولید نخ پلی استر-خرید نخ پلی استر-فروش نخ پلی استر-قیمت نخ پلی استر-نخ POY

  • مدیریت کیفیت جامع TQM (Total Quality Management)

    مدیریت کیفیت جامع TQM (Total Quality Management)

    مبتنی بر این باور است که یک سازمان می‌تواند با تمرکز تمام اعضای خود به بهبود کیفیت، جلب رضایت مشتری و در نتیجه موفقیت بلندمدت دست یابد. این رویکرد مدیریتی برای ساده سازی مدیریت زنجیره تامین و همچنین شناسایی، کاهش یا حذف خطاها استفاده می‌شود. TQM سازمان‌ها را ملزم می‌کند که بر بهبود مستمر یا کایزن تمرکز کنند. برای مثال پذیرش TQM و کایزن (بهبود مستمر) در تویوتا منجر به  افزایش کیفیت محصول و کار در تمام سطوح سازمان شد.

    اصول TQM

    TQM فرآیندهایی را که سازمان‌ها برای تولید محصولات خود استفاده می‌کنند برجسته می‌کند و از سازمان‌ها می‌خواهد که ضمن تعریف فرآیندها، به طور مستمر عملکرد خود را نظارت و بررسی و از آن‌ها برای بهبود استفاده کنند. علاوه بر این، همه کارکنان و بخش‌های سازمان را ملزم می‌کند که بخشی از این فرآیند باشند. TQM رویکرد واحدی ندارد اما از هشت اصل راهنما پیروی می‌کند:

    • تمرکز بر مشتری: مشتری سطح کیفی محصولات و خدمات را تعیین می‌کند. اطلاعات حاصل از مشتری با ارزش است، زیرا درک بهتری از نیازهای او فراهم می‌کند.
    • مشارکت کارکنان: همه کارکنان باید در فرآیندها شرکت کنند. آن‌ها باید به درستی آموزش ببینند و منابع مورد نیاز در اختیار آن‌ها قرار گیرد تا وظایف خود را به موقع انجام دهند.
    • تمرکز روی فرآیند: فرآیندها باید به طور مستمر تجزیه و تحلیل شوند تا نقاط ضعف شناسایی شوند و اطمینان حاصل شود که گام‌های درست در زمان مناسب برداشته می‌شوند.
    • سیستم‌های تجاری یکپارچه: تمام فرآیندهای TQM باید در یک فرآیند تجاری ادغام شوند. سیستم‌های یکپارچه، داده‌های بالقوه مفید را به بخش‌های مختلف منتقل می‌کنند و باعث می‌شوند همه در راستای یک هدف قرار بگیرند.
    • رویکرد استراتژیک و سیستماتیک: برنامه ریزی و مدیریت با استفاده از یک برنامه استراتژیک و با کیفیت به عنوان جزء اصلی مورد نیاز است.
    • پیشرفت متداوم: تمرکز بر بهبود مستمر کیفیت به سازمان کمک می‌کند تا با بازارهای در حال تغییر سازگار شود و به مزیت‌های رقابتی دست یابد.
    • تمرکز روی داده‌ها: داده‌ها باید جمع‌آوری، مستندسازی و تجزیه و تحلیل شوند تا دقت تصمیم‌گیری بهبود یابد و روندهای پیش رو بر اساس سابقه قبلی پیش‌بینی شود.
    • ارتباط: ارتباط بین تیم‌ها در تبادل استراتژی‌ها، روش‌ها و انجام به موقع کارها برای بهبود عملیات ضروری است. ارتباط خوب باعث ایجاد انگیزه و بهبود روحیه افراد سازمان می‌شود.

    اصول و فرآیندهای پیاده سازی:

    1. سازمان فرهنگ فعلی و سیستم‌های مدیریت کیفیت خود را ارزیابی نموده و ارزش‌های اصلی را شناسایی می‌کند.
    2. مدیریت تصمیم می‌گیرد به TQM متعهد شود و یک طرح جامع TQM را اجرا نماید.
    3. سازمان خواسته‌های مشتری را شناسایی و اولویت بندی می‌کند.
    4. مدیریت، فرآیندهای مورد نیاز برای رفع نیازهای مشتری را ترسیم می‌کند.
    5. مدیریت تیمی را برای نظارت بر تلاش‌ها در جهت بهبود فرآیندها ایجاد می‌کند.
    6. مدیریت با ارائه برنامه ریزی و آموزش اضافی شروع به مشارکت در فرآیند می‌کند.
    7. مدیریت فرآیندی را برای استانداردسازی فرآیندهای روزانه ایجاد می‌کند.
    8. مدیریت به طور مداوم از کارکنان بازخورد می‌خواهد.

    مزایای TQM

    • کاهش نقص محصول: هدف TQM ایجاد محصولات و خدمات با کیفیت است. این بدان معناست که با اجرای TQM محصولات با ایرادات کمتر تولید شده و مشکلات احتمالی محصول رفع می‌شود.
    • ایجاد رضایت مشتریان: محصولات با کیفیت بالا که نیازهای مشتریان را برآورده می‌کند، رضایت مشتری را بیشتر جلب می‌کند. رضایت بالای مشتری، می‌تواند باعث افزایش سهم بازار، رشد درآمد از طریق افزایش فروش و بازاریابی شفاهی که توسط مشتریان انجام می‌شود، گردد.
    • هزینه‌های پایین‌تر: در نتیجه نقص کمتر محصول، شرکت‌ها در هزینه‌های پشتیبانی مشتری، جایگزینی محصول و انجام اصلاحات محصول صرفه جویی می‌کنند و حاشیه سود بیشتری ایجاد می‌شود.
    • ایجاد ارزش‌های فرهنگی: سازمان‌هایی که TQM را تمرین می‌کنند، ارزش‌های اصلی را حول مدیریت کیفیت و بهبود مستمر، توسعه و پرورش می‌دهند. ذهنیت TQM در تمام جنبه‌های یک سازمان، از استخدام گرفته تا فرآیندهای داخلی و توسعه محصول نفوذ می‌کند.

    معایب TQM

    • برنامه ریزی و منابع: TQM به مقدار قابل توجهی از برنامه ریزی و منابع در طول زمان نیاز دارد تا به درستی نتیجه دهد.
    • هزینه‌های اضافه شده: TQM ممکن است هزینه‌های آموزش، زیرساخت و توسعه تیم را اضافه کند.
    • زمان: در بعضی موارد ممکن است سال‌ها طول بکشد تا یک سازمان به طور کامل نتایج مورد نظر خود را دریافت نماید.
    مدیریت کیفیت جامع TQM (Total Quality Management)-مقاله TQM مدیریت کیفیت جامع-مدیریت کیفیت جامع TQM چیست-صنعت نساجی-نخ پلی استر-کیفیت نخ
    استفاده از TQM باعث ایجاد بهبود مستمر در صنایع نساجی می‌شود.
  • مقاومت سایشی نخ و پارچه

    مقاومت سایشی نخ و پارچه

    مقاومت سایشی یکی از موارد کیفی منسوجات است که برای مصرف کننده بخصوص در زمینه پوشاک بسیار حایز اهمیت است. مقاومت سایشی نخ عبارت از مقاومت الیاف یا فیلامنت‌های آن در برابر مالش و تماس با همدیگر یا سطوح مختلف است. دوام و استحکام نخ و پارچه یا منسوج حاصل از آن تا حد زیادی وابسته مقاومت سایشی نخ است. الیاف و فیلامنت‌های با مقاومت سایشی پایین، ضعیف و خرد شده و باعث سایش و ضعیف شدن نخ می‌شوند و در نهایت نشانه‌های سایش را در پارچه ایجاد می‌نمایند. علاوه بر این هنگام انجام فرآیند بافندگی، نخ با سایر سرنخ‌های پارچه، سوزن‌های بافندگی (در بافندگی حلقوی)، راهنماهای شانه بافندگی و ورد (در بافندگی تاری پودی) و سایر سطوح ماشین‌ در تماس است و مقاومت سایشی پایین آن می‌تواند باعث بروز مشکلاتی در فرآیند بافندگی شود.

    نخ و پارچه در معرض سه نوع سایش قرار دارند:

    • سایش به سطوح صاف (از طریق سایش پارچه به یک سطح صاف)
    • سایش در نتیجه خم شدن یا تا شدن (مانند قسمت آرنج، زانو و .. در لباس)
    • سایش در لبه (مانند سایش در قسمت یقه یا سر آستین لباس)

    عوامل موثر بر سایش منسوجات:

    اولین ویژگی موثر در مقاومت سایشی منسوجات جنس آن است. بعضی از الیاف و فیلامنت‌ها مقاومت بیشتری در برابر سایش از خود نشان می‌دهند. برای مثال پلی استر و نایلون مقاومت سایشی بالایی دارند، پنبه و ویسکوز مرطوب مقاومت سایشی متوسطی دارند و ویسکوز و استات کمترین مقاومت سایشی را دارند.

    از مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار در مقاومت سایشی، ویژگی‌های نخ است. با افزایش نمره نخ در سیستم مستقیم و افزایش تاب مقاومت سایشی آن افزایش می‌یابد. در نخ‌هایی با نایکنواختی جرمی زیاد، تاب از نقاط ضخیم به نقاط نازك منتقل می‌گردد. این انتقال تاب ممكن است موجب كاهش مقاومت سایشی نخ گردد.

    (برای آشنایی با نمره گذاری نخ به مقاله نمره نخ مراجعه نمایید)

    (برای آشنایی با نایکنوختی جرمی نخ کلیک نمایید)

    همچنین طرح بافت و تراکم پارچه بر مقاومت سایشی آن تاثیر می‌گذارد. برای مثال طرح بافت ساتن به راحتی خم می‌شود و فلوت‌های بلند نخ در آن باعث افزایش احتمال سایش پارچه می‌شود. با افزایش تراکم پارچه نخ‌های بیشتری برای جذب نیروی سایش وجود دارد و مقاومت سایشی پارچه را افزایش می‌دهد. افزایش مقاومت سایشی پارچه قابلیت استفاده از آن را افزایش می‌دهد و کاهش مقاومت سایشی موجب ایجاد پرز روی سطح و فرسایش پارچه می‌گردد.

    علاوه بر خصوصیات نخ و پارچه، انواع تکمیل انجام شده روی آن‌ها بر مقاومت سایشی موثر است. فرآیندهای تکمیلی که خصوصیات اصطکاکی سطح را تغیر می‌دهند بر مقاومت سایشی اثر گذار بوده و با توجه به مواد تکمیلی به کار گرفته موجب افزایش یا کاهش مقاومت سایشی نخ و پارچه می‌شود.

    آزمایش سایش منسوجات:

    آزمایش تعیین مقاومت سایشی نخ معمولا بعد از آهارزنی نخ و قبل از بافندگی انجام می‌شود. روش‌های گوناگونی برای آزمایش سایش نخ و پارچه وجود دارد که مطابق با استانداردهای مختلفی (از جمله استاندارد ASTM) هستند. عوامل مختلفی مانند نوع سایش دهنده، سرعت اعمال سایش در نمونه، فشار بین سایش دهنده و نمونه و جهت ایجاد سایش در نمونه در آزمایش سایش موثرند. ارزیابی نمونه با یکی از روش‌های زیر انجام می‌شود:

    • مقایسه چشمی نمونه آزمایش شده با نمونه‌های مرجع برای تعیین میزان سایش به وجود آمده
    • محاسبه زمان یا تعداد دور سایش دهنده به ازای ایجاد سوراخ در پارچه در حال آزمایش
    • محاسبه زمان یا تعداد دور سایش دهنده به ازای تغییرات ظاهری در پارچه مانند تغییر رنگ، پارگی یک نخ ، کاهش ضخامت پارچه و …

    مقاومت سایشی نخ-سایش نخ و پارچه-آزمون نخ-کنترل کیفیت نخ-تست نساجی-مشخصات فیزیکی نخ-نخ پلی استر-نخ ترویرا-نخ فیلامنتی